流動比率200%を私が基準にしなくなった理由｜商社・メガバンクの数字を自分で確かめた
1億円への道
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※本記事にはプロモーション（PR）が含まれます。
先に結論を書きます。私は「流動比率が200%以下なら危ない」という一律の線引きをやめました。この数字は業種によって意味が変わるので、流動資産の中身と営業キャッシュフロー、借入の返済の構えをあわせて見るようにしています。
読んでくださった方から、伊藤忠商事158、住友商事126、三井物産146、ジャックス190、ツムラ265、オカムラ289、日東富士製粉354という数字を挙げて、商社が200%に届いていないのが不安だというご質問をいただきました（2026年4月時点の数字です）。その疑問を自分で調べ直した記録がこの記事です。
この記事に出てくる会社のうち、私が保有しているものもあります。これは私の保有状況の紹介であり、同じ会社を買うことをおすすめするものではありません。特定の会社が倒産しないと申し上げるつもりもありません。
※本記事は私個人の考えと調べたことの紹介であり、特定の会社・商品の購入を推奨するものではありません。当ブログは金融商品取引業（投資助言・代理業）の登録を受けていません。数字は2026年4月時点のもので変わります。投資の最終判断はご自身の責任でお願いいたします。出典を確認できない発言は引用していません。
流動比率は、その会社の短期の支払い余力を見るための指標のひとつです。「お財布と借金のバランス」にたとえて書いていきます。
1. 流動比率を一言でいうと？
「1年以内に返さなきゃいけないお金」に対して、「1年以内に自由に使えるお金」がどれくらいあるかをパーセント（％）で表したものです。
簡単にいうと、「その会社の、目先の安心度」ですね。
2. 「お財布」の例え話
会社を「一人の小学生」に例えてみます
Aくんの状態（ピンチ！）
Bくんの状態（安心！）
3. 計算式
「流動比率の数式は、『支払わなければならないお金（流動負債）』を『1』としたときに、それに対して『準備できているお金（流動資産）』がどれくらいあるかを割合で示しています。
4. どれくらいあればいいの？
| 比率の目安 |
評価 |
状態 |
| 200% 以上 |
超安心！ |
お金がたっぷりあって、何が起きても余裕。 |
| 150% 前後 |
合格点 |
標準的な健康状態。 |
| 100% 未満 |
ちょっと怖い |
入ってくるお金より返すお金が多くて、資金繰りが苦しいかも。 |
私がこの指標を気にするようになったのは、どれだけ良い商品を作っていても、手元の支払いが回らなくなれば会社は立ち行かなくなると知ったからです。
高配当株の世界では「流動比率200%以上」という数字がよく目安として挙げられます。減配を避けたいという考え方から来ているようです。ただ私は、この数字をそのまま当てはめるのは違うと思うようになりました。
1. なぜ「100%」ではなく「200%」なのか？
100%というのは、算数上は「1年以内に返すお金と同じ分だけ、手元にお金がある」という状態です。しかし、ビジネスは計算通りにはいきません。
つまり、200%というのは「想定外のトラブルが起きても、びくともしないレベルの安全圏」を指しています。
2. 配当金を守るための「防波堤」
高配当株投資家にとって、一番の悲劇は配当金がなくなることです。
会社が「今月、家賃（支払い）が払えないかも！」というピンチに陥ったとき、真っ先に削られるのは何でしょうか？ それは、株主への「配当金」です。
つまり、200%という数字は、私たちの配当金を守る「頑丈な防波堤」なのです。
3. 「不況」という嵐を乗り越える力
高配当株は、数年、数十年と長く持ち続けるものです。その間に「〇〇ショック」と呼ばれるような不況が来ることも、私は前提にしています。
不況のときは、どこの会社も銀行からお金を借りにくくなります。
そんな時、自前でたっぷりお金を持っている（流動比率200%）会社は、誰にも頼らずに嵐が過ぎ去るのを待つことができます。
むしろ、ライバル企業が苦しんでいる間に、そのお金を使ってさらに成長するチャンスすら掴めます。
慎重に見たい方にとって、200%という数字は分かりやすい目安になるのだろうと私は受け止めています。ただ私自身は、この一本の線で会社を分けることはしていません。
しかし商社（伊藤忠、住友、三井）などの数値を見ると、優良企業であっても「流動比率200%」に届いていないケースが多々あります
これには、「業種によるビジネスモデルの違い」と、「流動比率だけで測れない本当の資金力」という2つの大きな理由があります。
1. 業種によって「当たり前」の数字が違う
流動比率200%という指標は、主に「製造業」（ツムラや日東富士製粉など）で重視
-
メーカー（製造業）： 工場を建て、材料を仕入れ、製品を作るまでに時間がかかります。不況で在庫が売れなくなると一気に資金繰りが悪化するため、石橋を叩いて「200%」という高い現金を積んでおく必要があります。
-
商社（卸売業）： 商社は膨大な商品を動かし、同時にお金を借りて投資回すのが仕事です。常に大きなお金を動かしているため、手元に現金を遊ばせておく（流動比率を高くしすぎる）のは、効率が悪いとみなされる側面もあります。
2. 「商社」が200%以下でも安心される理由
商社や金融に近い業態（ジャックスなど）は、一般のメーカーとは資金の性質が異なります。
私は「200%」という線引きをしていません
200%という数字は、ひとつの分かりやすい目安として広く使われています。けれど流動比率は業種によって意味が変わる指標なので、私はこの一本の線で会社を分けることはしていません。製造業と商社と銀行を同じ物差しで並べても、見えてくるものが違うと感じたからです。
私が見ているのは、流動資産の中身がどれだけすぐ現金にできるものか、営業キャッシュフローが続けて黒字かどうか、そして借入をどのくらいの期間で返す構えになっているか。この三つをあわせて見るようにしています。
1. 実際の数字（2025年〜2026年直近データ目安）
銀行は「流動資産・負債」という項目で分けていないため、現金等の短期資産と預金等の短期負債から算出した推計値です。
2. 形式上の「流動比率」が低い
結果として、普通の計算式に入れると「30%」などの異常に低い数字になってしまう
3. 「LCR（流動性カバレッジ比率）」
銀行の本当の資金繰りを見るには、BIS規制でも採用されている LCR を紹介するのが正解です。
LCR(%)=30日間に流出が予想される純現金流出額質の高い流動資産（すぐ現金になる国債など）×100
銀行は『預金』という借金を抱えて、それを『ローン』として貸し出すのが仕事。だから一般の数式だと、わざと不健康に見えるようになっているんです。
世界共通の『LCR（流動性カバレッジ比率）』。これが150%近くある三井住友は、実は石橋を叩いて渡るどころか、鉄筋コンクリートの橋を渡っているくらい安全なんです
三菱UFJも一般的な「流動比率」で測ると非常に低く見えますが、その中身は「世界基準の要塞」と呼べるほど盤石です。
1. 三菱UFJの安全性を示す数字（2025年〜2026年直近目安）
三菱UFJは日本で唯一の「G-SIBs（グローバルなシステム上重要な銀行）」のトップクラスに数えられるため、他行よりもさらに厳しい目が世界から注がれています。
| 項目 |
数字（推定・目標値） |
評価・意味 |
| 形式上の「流動比率」 |
約 35% 〜 40% |
一般企業のモノサシ。低く見えるが「無視してOK」。 |
| LCR（流動性カバレッジ比率） |
約 155% 〜 160% |
三井住友よりさらに高めで、「圧倒的な現金保有量」。 |
| 普通株式等Tier1比率（CET1） |
約 10.5% 〜 11% |
BIS規制の核心。鎧の厚さは「世界標準をクリア」。 |
2. 三菱UFJが「最強の金庫」と言われる理由
三菱UFJについて私が気になったのは次の三つでした。
圧倒的な「現ナマ」の量
三菱UFJは、日本銀行（日銀）に預けている当座預金や、すぐに換金できる国債を「100兆円規模」で持っています。
100兆円という規模の手元資金を常に抱えている会社だと、私はこの数字を読みました。もちろん、それが将来を保証するものではありません。
「G-SIBs」という世界一のプレッシャー
三菱UFJは、世界の金融システム上とくに重要な銀行（G-SIBs）に挙げられています。
そのため各国の監督当局から厳しい規制を受けています。私はこれを、流動比率とは別の物差しで見られている業種だと受け止めました。
というわけです。
国内最大の顧客基盤
日本中の大企業から個人まで、圧倒的な数の「預金」が集まってきます。この「預金」こそが、銀行にとっての安くて安定した仕入れ（エネルギー）になります。日本一の時価総額を誇る銀行、三菱UFJは『LCR（流動性カバレッジ比率）』だからです。三菱UFJのLCRは約160%。『明日から預金者の皆さんが一斉に100兆円引き出しに来ても、私たちは余裕で払えますよ』という、とんでもないレベルの準備金なんです、私はこの数字を、短期の資金繰りに厚みがあるものとして受け止めました。ただし将来を保証するものではありません
1. 一番正確なのは「決算短信（けっさんたんしん）」
会社の公式発表データである「決算短信」の中にある、「貸借対照表（たいしゃくたいしょうひょう：B/S）」を見ます。
この2つの数字を割り算すれば、最新の流動比率が計算できます。
2. もっと手軽に見るなら「投資情報サイト」
自分で計算しなくても、数字を自動で出してくれる便利なサイトがあります。配信で紹介するのにも最適です。
-
バフェット・コード（Buffett Code）：
会社名を入れるだけで、グラフ付きで流動比率が表示されます。視覚的に分かりやすいので、ライブ配信の画面映えも抜群です。
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株探（Kabutan）：
「決算」タブの「財務」という項目を見ると、流動比率が掲載されています。
-
マネックス証券「会社スカウター」：
私はこちらを使っています。過去数年分の推移がグラフで見られるため、「この会社は昔から資金繰りが安定しているな」といった分析がすぐにできます。
流動比率が200%あっても、油断は禁物です。
「流動資産」の内訳に注目しましょう！
| チェック項目 |
注意点 |
| 現金・預金 |
これが多いほど最強。文句なしの安心材料です。 |
| 棚卸資産（在庫） |
売れ残った商品（在庫）も流動資産に含まれます。「在庫ばかり増えて流動比率が高くなっている会社」は、実は資金繰りが苦しい可能性も。 |
| 受取手形・売掛金 |
まだ回収できていない代金です。取引先が倒産して回収できなくなると、ただの紙屑になるリスクがあります。 |
「皆さん、サイトで『流動比率 200%』という数字だけ見て安心しちゃダメですよ。流動資産の半分以上が『現金』かどうか、そこまで踏み込んで見るのが、バフェットかおる流のチェック術です！」
流動比率が低くても「超安全」な3つの業種
一般的に流動比率は100%を切ると「危ない」と言われますが、以下の業種は「お金が入ってくる仕組み」が特殊なため、低くても問題ないケースが多いです。
1. 小売業・外食産業（スーパー、コンビニ、ファミレス）
2. インフラ産業（電力、ガス、鉄道）
3. 総合商社
-
代表例： 伊藤忠商事、三菱商事など
-
理由： 「高度な資金管理と多様な事業」です。
私は、サイトに出ている流動比率の数字だけを見るのをやめました。流動資産の中身がどれだけ現金に近いものなのか、そこまで自分で見るようにしています。
なぜなら、流動比率が高くても、その中身が「売れ残った在庫（棚卸資産）」ばかりだったら、それはただの『お荷物』です
逆に、小売業やインフラ企業のように、流動比率が100%前後と低くても、毎日チャリンチャリンと『本物の現金』が入ってくる会社は、実は見た目以上にマッチョで強いんです。
また大事なのは
1. 私が自分に出した答え
確かに、商社などは数字だけ見ると200%を切っています。ただ私は、それだけで不安だとは受け止めませんでした。手元資金の大きさよりも、現金を生み出し続ける力のほうを私は見ています。もちろんこれは私の見方で、安全を保証するものではありません。
2. 200%に届かない会社を私がどう見たか（業種別）
| 企業名 |
流動比率 |
安心の理由：プロの視点 |
| 伊藤忠商事 |
158% |
世界中にビジネスが分散されており、どこかが不況でも他で稼げる「最強の分散力」があります。 |
| 住友商事 |
126% |
銀行との信頼関係が深く、手元の現金が少なくても「いつでも巨額の資金を借りられる力」が桁違いです。 |
| 三井物産 |
146% |
資源やエネルギーなど、「世界が止まらない限り売れるもの」を握っているため、現金が枯渇するリスクが極めて低いです。 |
| ジャックス |
190% |
金融業に近いビジネスなので、お金を回すのが仕事。「常に現金が循環している」ため、メーカーのような高い比率は必要ありません。 |
3. 具体的な「有名な商品」と「日常に必要な理由」
私が「あれもこの会社なのか」と思った例を挙げてみますう。
【伊藤忠商事】ファミリーマート
【三井物産】エネルギー（天然ガス・原油）や食料
【ツムラ】医療用漢方製剤
【日東富士製粉】小麦粉
流動比率200%というのは、あくまで『どんな初心者でも迷わないための安全基準』です。
でも、今日紹介したような企業は、私たちの24時間を支える『心臓』や『血管』のような役割を果たしています。
『私たちの生活に、この会社がなくなったら困るかどうか？』
そう問いかけたとき、答えが『YES』なら、その企業は数字以上の強さを持っているということ。商社の比率が200%に届かないのは、それだけお金を効率よく動かして、世界中で稼いでいる証拠でもある
銀行業界と航空業界という、対照的な2つのビジネスモデルについて解説
1. 銀行業界（三井住友FG、三菱UFJ）
まず、銀行に「流動比率（200%以上）」という基準を当てはめるのは、実はあまり意味がありません。
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実際の数字： 銀行の流動比率は一般的に非常に低い（10%〜30%程度に見えることも）です。
-
理由： 銀行にとって「預金者から預かっているお金」は、いつ引き出されるかわからないため「流動負債」に分類されます。一方で、そのお金を「貸し出し（ローン）」に回すと、それは「固定資産」のようになります。
-
代わりの指標： 銀行の健全性は「流動比率」ではなく、「自己資本比率」や「流動性カバレッジ比率（LCR）」という専用の物差しで測ります。
【メリット・デメリット】
デメリット： 預金（負債）が急激に引き出される「取り付け騒ぎ」に弱いため、独自の厳しい規制（BIS規制など）に縛られています。
BSIとは「世界中の銀行が、勝手なルールでお金を貸しすぎて潰れないようにするための、世界共通のルール」です。
スイスのバーゼルにある「国際決済銀行（BIS）」という、いわば「銀行のための銀行」が決めたルールなので、別名「バーゼル合意」とも呼ばれます。
銀行を「冒険者」に例えてみましょう。
-
銀行の仕事： 預金者から預かった大切なお金を持って、いろんな会社に「貸し出す（投資する）」という冒険に出ます。
-
リスク： 貸した相手が倒産して、お金が返ってこない（攻撃を受ける）ことがあります。
-
BIS規制： 「冒険に出るなら、受けたダメージを跳ね返せるだけの『自分専用の鎧（自己資本）』をちゃんと装備しなさい！」という命令です。
この鎧が薄すぎると、一箇所でダメージを受けただけで銀行が倒れ、預金者（私たち）のお金が守れなくなってしまうからです。
BIS規制で最も有名なのが、「自己資本比率（じこしほんひりつ）」という数字です。
「（リスクのある）貸し出しの合計に対して、自分の本当のお金を 8% 以上持っていなさい」
というのが、国際的に活動する銀行への絶対条件です。
銀行にとって、預かっている「預金」はいつか返さなきゃいけない「負債（借金）」です。
一般企業のルール（流動比率）をそのまま当てはめると、銀行は常に「借金だらけの危ない会社」に見えてしまいます。
だからこそ、銀行には「預金を除いた、本当の意味での自分の体力（自己資本）」を厳しくチェックするBIS規制が必要なんです。
「メガバンク（三菱UFJや三井住友）の株価が安定しているのは、彼らがこの世界一厳しいBIS規制（鎧の厚さ）を余裕でクリアしているからなんです。
実は最近、このルールはさらに厳しくなっていて（バーゼルIIIと言います）、銀行はより一層『守り』を固めています。私はこの仕組みを知って、少し落ち着いて見られるようになりました
私も最初は「流動比率が低いからだめなのでは」と思っていました。でも銀行はBIS規制という別の物差しで監視されていると知って、同じ指標で並べるのをやめました。
2. 航空業界（JAL、ANA）
30年間勤めたJALを含む航空業界は、非常に特殊なバランスを持っています。
-
実際の流動比率（2024年3月期など直近目安）：
-
理由： 飛行機という超高額な「固定資産」を抱え、莫大な借金をして運営しています。かつてはもっと低かったのですが、コロナ禍という「100年に一度の嵐」を経験したことで、現在は手元の現金を厚めにする（流動比率を上げる）経営にシフトしています。
-
メリット： 参入障壁が極めて高く、ライバルが急に増えません。また、一度景気が良くなると爆発的に利益が出ます。
-
デメリット： 燃油価格や為替、感染症やテロなど、「自分たちではコントロールできない外部要因」で一気に赤字に転落するリスクがあります。
| 企業名 |
流動比率（目安） |
私たちの日常・有名なサービス |
| 三菱UFJ / 三井住友 |
（対象外） |
給与振込、住宅ローン、コンビニATM。「お金のインフラ」そのものです。 |
| JAL / ANA |
110%〜150% |
帰省、旅行、ビジネス出張。「人や物を運ぶ翼」であり、島国日本には欠かせません。 |
流動比率という計算式だけでは測れない役割を、これらの会社は担っていると私は見ています。
私が高配当の会社を見るときは、流動比率の数字だけに頼らず、こうした『社会になくてはならない企業』が、不況の波をどう乗り越えようとしているか（現金を増やしているか）という跡を自分で見るようにしています。
私が流動比率をどう見ているか（まとめ）
流動比率が今「200%」あることも大事ですが、もっと安心できるのは「それが何年も続いていること」です。
今年の数字が良いことより、何年も同じ水準が続いていることのほうを、私は見るようにしています。
私は今の数字だけでなく、過去5年分の推移を見るようにしています。ずっと同じ水準を保っている会社は、慎重な経営をしているのだろうと受け止めます。急に下がっている会社は、何があったのかを決算で確かめます。
私がもっと慎重に見たいときに使っているのが、当座比率です。流動資産の中から「売れ残るかもしれない在庫（棚卸資産）」を除いて、「本当に、本当の即金」だけで計算したのが当座比率です。
当座比率は、流動比率よりも厳しく見る指標です。私はおおまかに次のように受け止めています。これも業種によって意味が変わります。
| 数字 |
評価 |
状態 |
| 100% 以上 |
超・金持ち企業 |
在庫が売れない期間があっても、短期の支払いには耐えやすい構えだと私は受け止めました。 |
| 80〜90% |
標準的 |
在庫を少し売れば支払える、普通の健康状態。 |
| 70% 以下 |
要注意 |
在庫が売れないと、支払いが詰まってしまう「自転車操業」の恐れあり。 |
「流動比率が200%あっても不安な方は、この『当座比率』を見てください。これが100%を超えていれば、在庫が一つも売れなくても倒産しません。 これこそが安全地帯です
私は、流動比率という数字だけでなく、会社が出している配当の方針もあわせて見ています。累進配当とは「減配せず、配当を維持するか増やす」と掲げている方針のことです。三菱商事や三井住友FGなど。「商社や銀行は、流動比率がメーカーほど高くありません。でも彼らは、世界一厳しいBIS規制を守りながら、同時に累進配当という方針を掲げています。ただし方針は会社が将来変更することもあり得るものだと私は受け止めています。
『強固な財務（BIS規制）』＋『稼ぐ筋肉（商社の力）』＋『減配しない約束（累進配当）』
この三つをあわせて見たとき、私は流動比率が150%程度でも自分なりに納得できました。これは私の見方で、同じ会社を買うことをおすすめするものではありません。
私が企業に投資をしているのは、老後に安心して暮らしたいからです。
流動比率を自分で確かめるのは、その安心に近づくための手順のひとつだと思っています。
ここからは、2025年から2026年直近の決算データをもとに、各社の流動比率を私が並べてみた一覧です。数字は2026年4月時点のもので、その後変わっています。
各社の流動比率一覧（2026年4月時点）
| 会社名（証券コード） |
流動比率 |
私が見たところ |
| 日東富士製粉 (2003) |
約 380% |
200%を大きく超える水準です。数字が大きいこと自体が良いとは私は見ていません。 |
| ニホンフラッシュ (7820) |
約 450% |
非常に高い水準。内装ドア国内首位の安定感が数字にも出ています。 |
| MS-Japan (6539) |
約 800% |
驚異的な数字。人材紹介という「在庫を持たない」ビジネスモデルの強みです。 |
| あいHD (3076) |
約 380% |
セキュリティ機器などが好調で、手元資金が極めて潤沢です。 |
| ショーボンド (1414) |
約 350% |
インフラ補修の需要が絶えず、常に高いキャッシュ水準を維持しています。 |
| ノエビアHD (4928) |
約 300% |
化粧品販売の安定した現金収入があり、200%基準を余裕でクリア。 |
| 竹本容器 (4248) |
約 240% |
200%の壁をしっかり超えており、メーカーとして理想的な水準です。 |
| ジャックス (8584) |
約 190% |
金融業のため200%は切りがちですが、同業種の中ではトップクラスの健全性です。 |
これらの会社は、共通して「稼ぐ力（営業キャッシュフロー）」が強く、無駄な借金をしていないのが特徴です。
-
MS-Japanのような「持たざる経営」：
工場や在庫を必要としないサービス業は、流動比率が500%を超えることも珍しくありません。「お財布（流動資産）」がパンパンなのに「払うべきツケ（流動負債）」がほとんどない、投資家にとって最も安心な形の一つです。
-
メーカー勢（日東富士、日本フラッシュなど）：
製造業でありながら300%を超えているのは、「不況が来ても数年間は自力で生きていける」という経営陣の強い意志の表れです。
「皆さん、今日見てきた会社はどれも流動比率が200%を超えていて、まさに『金庫に鍵が三重にかかっている』ような安心感があります。
1. 五大総合商社（高配当株の王道）
商社はIFRS（国際会計基準）を採用しており、効率的な資金運用を行うため、200%を下回るのが一般的ですが、120%〜150%あれば非常に健全とみなされます。
| 企業名（証券コード） |
流動比率 |
判定・コメント |
| 伊藤忠商事 (8001) |
約 153% |
業界トップクラスの安定感。150%超えは商社として理想的。 |
| 三菱商事 (8058) |
約 158% |
圧倒的なキャッシュ創出力。累進配当を掲げる自信の裏付けです。 |
| 三井物産 (8031) |
約 147% |
資源に強く、現金回収スピードが早いためこの水準で全く問題なし。 |
| 丸紅 (8002) |
約 144% |
近年、財務体質が劇的に改善。140%台は十分な安全圏です。 |
| 住友商事 (8053) |
約 126% |
五大商社の中では低めですが、銀行との太いパイプがあり心配無用。 |
2. メガバンク・信託（金融インフラ）
銀行は「流動比率」ではなく、世界基準の「LCR（流動性カバレッジ比率）」で見るのがプロの鉄則です。
| 企業名（証券コード） |
LCR（本命指標） |
備考 |
| 三菱UFJ FG (8306) |
約 158% |
国内最強の資金力。100%超えで合格のところ、この数字は圧巻。 |
| 三井住友 FG (8316) |
約 153% |
流動比率は低めですが、BIS規制という別の物差しで見られている業種です。 |
| 三井住友トラスト (8309) |
約 145% |
信託特有の安定した資産背景があり、資金繰りは極めて良好。 |
3. 化学・インテリア（200%超えの優良メーカー）
こちらは流動比率が200%を超えている会社です。ただし数字が大きいことが、そのまま良い会社であることを意味するとは私は考えていません。
| 企業名（証券コード） |
流動比率 |
判定・コメント |
| サンゲツ (8130) |
約 242% |
インテリア首位。無借金に近く、お財布はパンパンです。 |
| 住友精化 (4008) |
約 228% |
高吸水性樹脂で世界シェア高。財務の健全性は折り紙付き。 |
| 東ソー (4042) |
約 215% |
大手化学。200%を安定して超えており、減配リスクが低い優良株。 |
サンゲツや東ソーのように、200%を軽々超える『超・慎重派』な会社もあれば、
伊藤忠や三菱商事のように、150%前後で効率よく世界を股にかけて稼ぐ『エリート派』もいます。
大事なのは、『その業界の平均と比べてどうか』、そして『毎年その数字をキープできているか』です。
伊藤忠が200%ないのは、お金を遊ばせずに次の稼ぎ口（投資）に回しているから。
逆に、銀行が30%台に見えるのは、私たちの預金をしっかり経済に回している証拠。
私がこの記事で確かめたこと
- 流動比率200%という数字は、ひとつの目安として広く使われています。ただ私は、業種によって意味が変わるので一律の基準としては使っていません。
- 商社や銀行は、流動比率とは別の物差し（コミットメントライン、BIS規制、LCRなど）で見られている業種だと私は理解しました。
- 私は流動比率に加えて、流動資産の中身、当座比率、営業キャッシュフロー、配当の方針をあわせて見ています。
- どの指標を見ても、会社が倒産しないと言い切れるものではないと私は思っています。
この記事に出てくる会社について、私の保有状況の紹介であり、同じ会社を買うことをおすすめするものではありません。数字は2026年4月時点のものです。
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それでは、またお会いしましょう。バフェットかおるでした。
流動比率200%を私が基準にしなくなった理由｜商社・メガバンクの数字を自分で確かめた
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